老师们，同志们：
今天晚上，我们召开本学期的教学工作会议，目的是要进一步统一思想，统一步调，把我们的核心工作——教学工作搞好。不当之处还请老师们指正。
在上级教育主管部门、学校党总支的正确领导下，全体师生员工发愤图强，共同努力，过去的一年我校教学工作取得了辉煌的成绩。我校今年高考，虽然学生整体质量不高，又曾受到督导评估、异地搬迁等因素的影响，但是取得了预期的效果，特别是我校文科在全市遥遥领先，为我校赢得了良好的社会声誉，极大地鼓舞了全校师生的士气。新的学期，在成功与喜悦之中，学校乔迁新址。承一百五十年瑶华石笋之灵气精华，接八百里洞庭青秀之博大高深，现代化的、高质量的、势不可挡的新箴言中学必将兴盛永远，与日月同辉。
学校在石笋校区历经一百五十年之久，恢复高考以来成绩辉煌，闻名远近。从创建之地搬迁出来，意见不一。如今，学校刚刚搬迁，面临诸多困难。漂亮的房子，便利的交通不是学校发展的关键，也不是老百姓关注的焦点。应该说这是一所新的学校，前途未卜，社会各界在拭目以待。只有当新的学校校园文化氛围浓厚，学生学习风气良好，教学质量稳中有升，各方面管理井井有条，我们的学校才会走上良性发展的道路。围绕教学工作，我认为我们有必要在这里老调重弹，强调四种意识：即质量意识、忧患意识、品味意识、发展意识。
质量意识
深刻的教训和铁的事实告诉我们，教学质量是学校生存的关键。人人都已意识到质量的重要性，但我们不一定都落实到行动当中去了。讲大道理讲风凉话站着不腰痛。关键的问题是要动脑筋怎样去提高质量。学生的基础知识要学好，能力要提高是有前提的。你的备课要精心，讲解要到位，知识要督促落实，辅导要科学有实效。不花心思动脑筋，没有事业心，不出几身汗随随便便混日子是不能做到的。教书做学问不是表面花架子，斤斤计较，不肯牺牲，沉不下心静不住气绝对干不出成绩，提高不了质量。所以我认为，大家心态一定要好，一是相信自己能干好工作，二是要准备吃些苦，流点汗干好工作，三是要自认今生今世作不了官发不了财，四是要明白踏踏实实从从容容才问心无愧。上次我在高一年级教师大会上强调，我们的学生是慕名而来，我们要对得住他们，要无愧于他们的家长，要让他们的家长认为作出的选择是正确的，作出牺牲是值得的。我们就要端正心态，不管你是名家名师，也不管你曾经当过领导出过成绩，但现在你到了一个新的环境，又回到了一个新的起点。我们每一位都仅仅是一个传统意义上的中国农民伯伯，不管去年有多大的丰收，今年的命运同样只有老老实实日出而作，日落而息并且年年如此。
为了提高质量，我重提以下几点：
1 搞好教师培训与提高，核心是提高课堂教学水平。抓好年轻教师的培训工作。继续倡导年轻教师拜师。组织年轻教师教学比武。
2 加大年级组的管理力度，各年级尤其是高三年级要根据自身特点采取得力措施抓好教学质量，各年级要形成以年级主任为核心的战斗群体。
3 加强教学管理工作，特别要重申常规教学要求。特别要严格备课、上课、作业批改、下班辅导、学生成绩考核（考试）等关键环节上的要求，通过教学检查与教学抽查，随堂听课（今后教学管理的切入点），查岗查到等予以落实。同时，进一步完善教师考核评价机制，以制度管理人、评价人。
4 教科室的中心工作是校本研究、教师培训、课题研究。对于现有课题，适当调整各课题组队伍，组织、督促、激励课题研究的开展。一是重新清理现有课题，找出问题；二是调整队伍，积极引导，克服畏难心理；三是按步骤落实研究计划，进行阶段性成果评估；四是注入研究资金；五是组织指导建立新的课题。为了切实加强教研教改工作，今后要强化教科室的管理职能，教科室在决定教研活动，教研经费预算，教师考核，教学人员聘用等方面发挥作用。
5 定期召开教研工作会议，各教研组、备课组定期开展教研活动。形成严谨、勤奋、协作、和谐的教研风气，以教研教学成果提升学校与教师品味。
6 把学风建设放到学生管理工作的第一位。从抓好课堂纪律、自习纪律、考试纪律，培养良好的学习习惯等方面入手进一步端正学风。
7 抓好培优辅差工作，要把尖子生的培养放在突出的地位。改进高一、高二奥赛培训的策略，把奥赛培训与高考尖子生培养更好地结合起来。同时注重辅导后进学生，使每一位学生都能够得到长足的进步。
忧患意识
听几位老师在谈论，箴言中学搬出来之后，一年不出那么五六个清华北大学生，今后招生就有困难。仔细分析，很有道理。社会对我们的期望值那样高，而视我们为敌人的又那样多，现在各个地方生源控制又十分紧，如果没有明显的优势，学生怎么会跑到我们这里来呢？
箴言中学花巨资异地扩建，交通确实方便了，但如果仅仅是学生外出打电游方便了些，老师们外出喝茶唱歌来去快捷些，那么就好事变成了坏事。市教育局的一位朋友一次同市一中的老师讲，箴言中学的老师比市一中的老师会教书，，因为市一中的生源比箴言中学的生源要好得多，而效果却不见得好；相比之下，市一中的的老师比箴言中学的老师会唱歌，如果搞一次卡拉OK比赛，市一中的肯定会取胜。现在，市一中对自己的问题引起了足够的重视，搞起了封闭式管理，教师也搞竞聘上岗，其目的是变弱抛为优势。而我们却有变优势为弱抛的危险。到哪一天，我们的老师不是急忙到教室去辅导学生而是急着去茶馆应酬，到哪一天，我们老师的美妙的歌喉胜过了市一中的老师，那箴言中学就快要完蛋了。
学校之间的竞争非常残酷，现在我们在交通、硬件上有了与其他学校竞争的优势，我们就一定要一鼓作气，团结一心，振作精神，把学校的事当作自己的事，不拿工作开玩笑。人心齐，泰山移，我们只有一同克服暂时困难，才能渡过难关。我们要象过去的一年一样，大家互相支持，再多的个人恩怨暂时搁置。记得去年暑假，教师外调，生源外流，社会评价跌落，在那特定的危急的时刻，老师们自觉地团结起来，大家负重奋斗，付出了很大的代价，正所谓功夫不负有心人，哀兵必胜，终于迎来了今年高考的胜利。而现在，危机似乎已经过去，伤口已初步愈合，好了伤疤忘了痛，而不知道新的危机也因此潜伏下来。惨痛的教训不能忘记，一所伤了元气的学校不是一年两年可以完全恢复的，可以放心大胆睡安稳觉的日子还没有到来。可以说我们是十面埋伏，置于群狼当中，市一中、宁乡一中、桃江一中、还有一个朝阳国际、还有长沙的许多学校，个个都是我们强劲的对手。生于忧患，死于安乐，只有警钟常鸣，居安思危，才能够保持学校旺盛的生命力。
品味意识
现在，我们师生几千人从闭塞的山沟沟里搬到了交通便利的城郊，作一个夸张一点的比喻，就如同土八路进了北京城。新的学校要有新的气象，主人要有新的品味，绝不能够穿新鞋走老路。除了大家所公认的必须讲文明、讲卫生、提高个人修养之外，我认为还必须强调以下几点：
（一） 规范行为
现在我们教师队伍宠大，管理千头万绪，什么事情不是靠开一个南盘会，私下里打一下商量就能解决问题的，必须要靠制度来进行管理。刚才熊主任强调了教学常规，并强调今后要规范管理，请老师们予以高度重视。（理解配合教务干事、政教干事查岗查到，检查教学常规落实情况。有楼上楼下检查的误差，或者碰到了你的问题，要能心平气和。尤其不能称好汉，他们按学校要求进行操作，讲句不好听的话，要朽要摆资格不找他们）今年教师上岗经过了水平测试，这有利有弊。说不定明年就凭平时管理中的考核情况进行末位淘汰。老师们规范自己的教育教学行为，就是要依据教学常规，依据《教师职业道德修养》开展工作。我们每一位教职员工都要确立正确的师生关系（师长、教育、批评，惩戒；人格平等、尊重、教育服务），树立服务意识，真正做到为学生的成长服务。规范教学行为，要切实杜绝歧视差生与变相歧视差生、体罚学生与变相体罚学生等严重违反教育法规的行为。
前些天，湖南省示范性普通高级中学的牌子已经挂到了我们的办公楼前，不久有关部门还将对我校进行教育督导评估，规范办学行为将是今后学校从自身利益出发，上档次，升品味的必由之路。为了学校自身发展需要，有时不能完全遵守游戏规则，但从长远利益考虑，有些降低品味的作法必须改变，如班额问题，择校生收取问题等等。
（二） 形成特色
记得去年去桃江一中，肖校长介绍了桃江一中的八点特色。我觉得那些特色除了飞行员培训一点外其他的我们学校都有，但人家归纳起来并有意识地加以强化，作为自身发展的方向，说明人家有特色意识。一所学校有了他个性化的地方，并得到社会的认可，就有了品味，就有了存在的价值，否则前景不妙。箴言中学有一百五十年办学历史，有很多优良的传统，管理严格、教师敬业、学风严谨、质量优秀。我们要强化这些传统使之更加鲜明，成为箴言中学的符号、标志。
今后，我们还要创造新的亮点，以与我们省级示范学校相适应，比如，要形成校园文化特色，因为现在这方面我们几乎是白板，白纸上面好作画。又比如，我们年年招收了一些的艺体生，一定要加强对他们的培训与管理，出成绩，出效果，以提升学校品味。艺术楼、体育馆设计漂亮、规模宏大，我们应该好好利用，把特长培训作为素质教育的重要一环。
发展意识
箴言中学不只是我们在座各位的箴言中学，更是全区人民的箴言中学，是子孙后代的箴言中学。如果学校建成之后，仅仅是房子一天天旧，设备一天天坏，在招生方面，也仅仅是依仗箴言中学这块老牌子，靠吃政策饭，那我们就对不住胡林翼老先生，对不住一百多年来特别是恢复高考28年以来艰苦创品牌的先贤和自己，对不住全区人民，对不住子孙后代。就个人利益而言，学校是我们衣食所在。兴旺发达的能安居乐业的箴言中学是我们每一位教职员工的家园。所以，我们要心系这所学校，管理好这所学校，发展好这所学校。
蒋书记在指挥工地建设时就说过，要把箴言中学建成全省第一的学校。现在，我们占地面积达到了要求，硬件建设有望达到要求，软件建设还相差甚远。万事开头难，目前，还有很多困难要我们去克服，但我们已没有退路，只有挺过去。不管困难有多大，要用发展的眼光看问题，要充满信心。大家献计献策，严谨务实谋发展，勤苦奋进创品牌。
就目前而言，学校需要制定近期的、远期的发展规划，内容包括教学、管理、硬件建设、文化建设等等。要有一个学校建设、发展的时间表，即要大胆创新，又要切实可行。要让我们的目标与希望看得见，达得到。
教师们，开学已经两个星期了，我们的心情都一样，几分希望几分疲惫几分担心。万事开头难，各条战线的同志们起早贪黑，确实很不容易。好在我们是集体作战，有一股集体的力量，好象人人都有生命的留恋，但在战场上成千上万人一起冲锋陷阵，也就把命豁出去了。当然，困难是暂时的，需要我们大家一起去克服，只要我们不松劲，抓住教学这一关键问题不动摇，学校就有了生存发展的根本。实现我们的希望和目标就有了保证。